9月3日全天,足球即时比分:召开2023年科主任(扩大)工作会议。南通大学副校长、足球即时比分:党委书记、院长施炜出席会议并讲话。全体院领导出席会议,会议由副院长赵建美主持。
施炜在讲话中指出,作为江苏省高水平建设医院,全院上下需要凝心聚力、团结奋进、统一意志再出发,实现由省级中心迈入国家级中心的新突破。一是准确把握时与势,明晰机遇与挑战共存。当前,以医药卫生体制改革贯穿主线的新变革,以诊疗模式和医疗技术日益迭代的新赛道,正构成医院发展的新机遇,而变革期带来的相对不确定性、信息透明化带来的医疗服务竞争、新技术普及带来的传统优势弱化等因素对医院发展方向和战略选择带来现实挑战。我们必须梳理“时”与“势”、“稳”与“进”的辩证关系,以“保基础、稳大盘、育新能、促升级”为原则,点燃“一院两区、东西两翼”的新引擎。二是科学谋划下一步,保持路径与目标同向。以三级公立医院绩效考核排名为坐标系,跻身省内顶尖、国内一流。一方面,不断优化医疗服务,坚守医疗质量与安全,围绕医疗技术同质化,培育实施关键技术。强化以诊疗组为基础的扁平化医疗运行架构,推进以疾病为核心的“立体化”疾病诊疗模式,加强专病中心建设,加速形成“专家共治院、科室办医院”的办院格局;另一方面,做到开放包容、广纳人才,又细化考核、精细运营,不断提升员工幸福感。三是坚定信念不动摇,坚持守正与创新并重。我们需要保持坚守与改革的定力,立足新发展阶段,保持优势惯性,久久为功,推进改革措施的新升级。以扁平化导向升级科室效率管理、精准考核,以立体化导向创新医疗服务模式,以同质化导向实现双院区并行,以差异化导向打造院区、科室的特色发展。
施炜代表院党委向全院干部职工发出号召,站在新发展阶段,面临新发展机遇,锚定新发展目标,需要全院上下怀揣“三大梦想”,坚持“一个目标”,建设成为省内顶尖、国内一流,医、教、研、管四核驱动的高水平研究型医院;突出“两个中心”,即医疗服务和员工福祉的中心地位;筑牢“三个基础”,即人才、团队、学科基础;打造“四项支撑”,即质量、技术、服务和运营支撑;秉持“五种理念”,即务实、特色、创新、同治、共享理念;实施“六项工程”,即学科登峰工程、人才辈出工程、技术引领工程、科创突破工程、精品服务工程和幸福家庭工程。
施炜指出,路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。希望通大附院人用愚公移山的志气、水滴穿石的毅力,脚踏实地、埋头苦干、踔厉奋发、笃行不怠,将宏伟目标变成美好现实,把宏伟蓝图变成今日画卷!
会上,院党委委员、副院长马强就医院2023年1-7月经济运营情况进行了通报分析;副院长赵建美对医院2023年1-7月医疗、医保、医药运行情况作了解读分析,并通报了医疗质量(安全)不良事件及典型案例。
院领导为2023年优秀病历质量评比、2023年医疗质量安全核心制度知识竞赛、2023年临床科室品管圈比赛获奖人员颁奖。
神经介入中心、介入与血管外科、疼痛科、糖尿病足联合病房等负责人作为“以患者为中心,以疾病为链条”试点科室代表作经验分享。周围神经损伤与组织工程修复中心、肥胖与代谢性疾病诊疗中心、肛肠外科等负责人作为“扶持计划”科室代表进行了汇报。
全院业务管理干部、护理管理干部、相关职能部门负责人、各诊疗组组长、科室主任助理等人员参加了会议。
(供稿:傅轩)







